弱点：建议是找出我们在社交网络上做得不好的地方，或者我们品牌中那些无法帮助我们实现计划目标的方面。例如，弱点可能是没有高素质的社交媒体团队、没有社交媒体行动的预算、网站不适合移动设备或影响品牌的任何其他内部方面。 优势：在这种情况下，我们谈论相反的方面，即我们在社交网络上比竞争对手做得更好的方面，以及我们品牌中有助于我们实现目标的方面。例如，拥有一个社交媒体团队可以帮助我们专业地管理社交网络，拥有一个沟通和营销预算可以帮助我们采取行动使我们在竞争中脱颖而出，拥有一个与众不同的响应式网站，并且拥有巨大的权威和流量…所有这些方面都是优势，将帮助我们在竞争中脱颖而出并实现目标。
须确定直接影响品牌形象的所有外部方面或情
威胁： 在这种情况下，我们必须确定直 柬埔寨手机号码清单 接影响品牌形象的所有外部方面或情况。例如，新冠病毒对一些公司构成了威胁，这对他们的业务构成了重大威胁。当然，这种情况也影响了数字化的存在。 机会：恰恰相反，即那些有利于我的品牌的外部方面或环境。例如， covid19对于一些公司或企业来说是一个商机，因为它是一个从这场危机中受益的部门或业务领域。如果我们的专业部门是其中之一，并且这对我们的品牌产生了积极影响，我们就必须在 SWOT 中考虑到这一点。 一旦确定了所有这些方面，我们的想法就是分析如何将这些弱点转化为优势，将这些威胁转化为机遇。
我们已经开展了分析研究工作
3.5-SMART目标 我们计划的下一步将非 B2B 传真线索 常重要。目前我们已经开展了分析研究工作。 现在是时候定义我们的目标以及我们的社交媒体目标是什么了。 为此，我建议的方法是定义 SMART 目标，即具体的、可衡量的、相关的和有时限的目标。 也就是说，不建议您确定我们无法实现的模糊目标，没有具体目标。 您指定的越多，就越容易对其进行衡量，从而了解我们是否实现了目标。 我们可以定义销售目标，以增加我们的订户列表，增加流量……但我们始终必须根据具体情况来做出这个定义。 例子， 明智的销售目标 设法在 3 个月内销售我的传播课程产品的 10 门课程。 设法在 2 个月内将我的电子商务信息产品销售额增加 10%。
