你不能给它们贴上标签，没有它们你就无法经营企业。作为劳动力中人数最多的一代，千禧一代对工作场所的期望很快成为当今小企业主的首要任务。千禧一代的年龄从 18 岁到 34 岁不等，他们的生活方式与当前出生于 1965 年至 1981 年之间的 X 一代不同，他们现在关心的是偿还抵押贷款、抚养孩子和为退休储蓄。为了吸引（并留住）千禧一代员工，企业家需要说服这些不墨守成规、反标签、追求成就感的员工在他们的公司里冒险。 根据世代动力学中心的研究，千禧一代员工敬业度的首要驱动因素是让员工感到自己的工作受到重视、自信、高效、认可和积极。作为领导者，您必须能够传达您的愿景并激励您的团队为千禧一代创造一个成功的工作环境。这里有五个技巧可以帮助您的企业吸引千禧一代员工。 协作：千禧一代并不是在不惜一切代价攀登企业阶梯的心态中长大的，他们善于团队合作，并从同事的热情中汲取灵感。鼓励竞争并让一名员工与另一名员工争夺晋升只会让千禧一代反对你和你的公司。
贡献：作为公司领导者，
你不仅有责任赚钱，而且有责任在世界上创造积极的力量。作为消费者，千禧一代忠于体 立陶宛手机号码列表 现社会责任的品牌；作为员工，他们希望为具有相同价值观的公司工作。如果没有对社会负责的业务方式，您将无法吸引任何千禧一代加入您的团队。由于社交媒体的存在，千禧一代不断受到世界上负面力量和那些做出积极改变的英雄的故事的轰炸。千禧一代希望为一家目标驱动的公司和一位鼓舞人心的领导者工作。 沟通：由于千禧一代是所有技术的早期采用者，因此您需要使您的公司灵活并对新的组织和沟通方式持开放态度。通过电子邮件进行交流可能看起来就像通过邮政邮件向千禧一代发送信件一样慢。毕竟，他们习惯于从移动设备获取即时信息和答案。考虑使用即时消息、实时聊天和项目管理平台来与员工进行沟通，而不是老式的方法。虚心接受千禧一代技术专家关于新技术的建议，这些新技术可以帮助您的企业更好地运营。
想要工作与生活的
平衡并不是一个新概念，但对于千禧一代来说，这可能与老一辈人的意思不同。对于千禧一代来说，工作和生活之间 B2B 传真线索 的界限变得模糊，他们想要一份足够灵活的工作，以完成他们和你需要完成的事情。例如，千禧一代喜欢旅行，并且不介意这是否意味着他们在路上需要做一些工作。当您为千禧一代提供远程工作或选择自己的工作时间的机会时，他们会更多地参与您的业务，无论是上班时间还是下班时间。向千禧一代员工表明您愿意与他们合作，为他们提供实现个人目标所需的自由。 教育：千禧一代对工作的期望不仅仅是薪水。他们想要一份能够赋予他们目标感、能够在职业技能和发展方面快速进步的工作。没有人愿意在一个工作岗位上停滞不前，千禧一代也不会忍受，也不会留在这个岗位上。
