战略思维能力 在定义产品愿景以及实现该愿景的方向时，成功最终取决于您超越日常战术工作并提供完整产品体验(CPE) 的能力。（提示：路线图软件可
以为您提供将战略与计划联系起
来的单一事实来源。） 同理心技巧 巴巴多斯企业电子邮件列表 提供可爱的产品需要对使用它的人产生真正的同理心。学习如何应对客户的痛苦是一项技能。您需要知道如何有效地与客户互动，然后将他们的情感转化为真正的解决方案。 领导能力 每一个成功的产品背后都有一个团结一致并为
共同目标而努力的团队。作
为产品经理，你是掌舵者。但你必须在没有正式授权的情况下领导团队。优秀的产品经理以信念、同情心和外交手段领导。 沟通技巧 保持跨职能团队的同步
需要卓越的沟通技巧。您需要将关键信息传达给高管、开发人员、营销人员和销售人员。您越了解每个团队做好工作所需的细节，您就越能与他们沟通。以下是每个B2B 传真线索团队需要您提供的一些示例： 高管：战略计划和目标进展 开发人员：
