原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理服务。 赞赏 收藏 18 点赞 10 更多精彩内容,请关人人都是产品经理微信公众号或下载App 2年 初级 消费降级 分享 寻空 关注 商业观察者,社会化营销探索者。 77篇作品 561176总阅读量 为你推荐 月售5亿、力压东方甄选,仅有85万粉的老郑掌握了什么财富密码? 06-114803 浏览 月售5亿、力压东方甄选,仅有85万粉的老郑掌握了什么财富密码? 产品中的这些心理说服
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出“复活”上校的系列广告视频,向年轻人重
新讲述肯德基LOGO背后的故事;并找不同的明星扮演上校来搞事情,发起事件营销。肯德基用全新的上校形象和年轻人玩在一起,这一做法挽救了肯德基。 与此同时,肯德基还推出了全新的第六代品牌LOGO,全面回归上世纪50-90年代的经典视觉风格。新版LOGO将上校标志性的红色围裙去掉,代之以黑白双色设计,整体风格更加时尚简洁,然后肯德基还全面更换了产品外包装设计。 在《品牌升级》一讲中提到,随着企业业务的扩张和多元化,品牌塑造往往会经历一个“脱品”的阶段,品牌摆脱某一品类限制,不再代表某一具体产品,只代表一种抽象的理念和价值主张。 但是品牌一味脱离具体的业务和产品很容易导致品牌的空心化,品牌在消费者心目中变得抽象而模糊,从而失去消费者心智根本。 比如曾经火爆全网的互联网服装品牌凡B2B 传真线索客,在业务扩张中,试图转型成为像淘宝、京东那样的电商平台,上线了大量凡客牌的菜刀、凡客牌的拖把等百货产品。在此过程中,凡客在消费者心目中,不再代表服装,不再代表年轻人的个性和朝气,随后被消费者抛弃。 所以品牌在壮大和扩张的过程中还要做一件事,那就是“返品”。重新聚焦于品牌创业之初最经典的产品,挖掘产品背后所代表的理念和价值,重新和消费者建立连接。某种意义上,这就是