但企业教育是另一回事 如果你想拥有良好的知识管理，那么随着公司整体的发展，你必须挖掘每个合作者的潜力。 由此可见，企业教育是人员管理与知识管理相结合的结果，有助于企业的长期目标更加高效地实现。由于教育追求的是公司随着时间推移的连续性以及内部质量水平的不断提高，因此您必须专注于应用完整的策略来培训合作者，从而促进他们的真正成长和优化，以实现公司的目标和使命。 寻找企业情报 企业智慧是公司所有个人智慧的总和，将其用于追求业务使命的战略可以产生非常积极的结果。这种类型的智能涉及流程、实践、工具和人员之间的集成，这使得业务的所有领域都兼容。这样一来，一个公司的。
智力就可以根据组成公司的所有
部分之间的整合能力来衡量，如果没有这种整合，知识和信息的交流就不正确智力丧失。 管理组织知识 组织知识管理需要将各种策略和技术付诸实践，例如思想形成过程的分散、创建高效且清晰的沟通渠道、刺激个人改进或提出解决方案。应该说，公司内部可 德国电话号码列表 以有无限的知识、大量的生产能量和巨大的创造力，所以你必须利用这些丰富的维度来发展你的业务，无论是在财务上还是个人意义上。 管理能力 每种业务模式都需要不同的技能，因此重要的是您要妥善管理员工并关注每个人的潜力，以创造一个富有创造力和生产力的环境。所以，你必须解决错误，同时激发所有积极的特征。而知识管理涉及个人能力的提高，从而将其转化为公司的全球能力。换句话说：有能力的专业人士让公司有能力，所以。
你必须将员工的个人潜力转化为附
加值这样你的企业才能在市场中成长。 改进实践 随着时间的推移，机构的所有内部实践都可以得到改进。知识管理表明， 任何部门的质量水平都没有限制，而且每次都会越来越高。如果你想改进 丹麦电话号码列表 你的商业实践，你必须跟踪、分析信息并做实验。更重要的是，如果您希望这些变更被您的合作者接受，则必须与所有相关人员一起分析这些实践，因为当变更的接收者感觉自己是转型过程的参与者时，他们的。 管理人才 如果没有企业家的认可，再好的人才也是没有用的。如果潜力，因为必须从每个专业人士身上挖掘出最好的人才才能获得巨大的差异。在这种情况下，人才管理至关重要，其基础是。
