比如电信医疗和信息技术等在

“胶片制造商”转变为“创新技术公司”。 2014年,在公司创新80周年时,富士胶片发布了全新的企业主张“Value from Innovation”(创新驱动价值)。2018年10月,又开展了全球性的品牌推广活动“NEVER STOP”(创无止境),并在日本、美国、中国、欧洲、印度、澳洲等国家和地区推出了一系列电视广告。 2019年1月,富士胶片还在上海举办品牌发布会,向外界诠释其全新的品牌口号和品牌内涵,并发布了《2018富士胶片中国可持续发展报告》,宣传其在中国的不懈努力和创造的价值成果。 2020年9月,由于疫情的肆虐,富士胶片又启动了一波新的全球品牌推广活动“NEVER STOP医疗健康2020”,宣传公司在健康领域

 

取得的成绩和发展理念,并表达富士胶片现已

成为一家全面的医疗健康公司,涵  委内瑞拉 WhatsApp 号码列表  盖预防、诊断、治疗等三大领域,强调医疗是公司发展的重中之重。 这一系列推广活动就是为了塑造富士胶片全新的品牌形象,展示其新技术、新价值、以及为社会和未来生活做贡献的新理念,以赢得公众的认同和好感。 在上述实施业务转型的公司中,转型的动因主要是为技术的变革造成,而在转型的过程中,又横跨了toB和toC领域B2B行业,品牌的建设通常并不依赖于大规模的广告投放和传播推广。因此可以看到,这些品牌的重塑主要是对品牌的基础构成进行重新设定,比如LOGO、主张、品牌使命和愿景、品牌定义、业务梳理等。然后再通过一定的品牌战略发布,完成

 

在客户、合作伙伴、社会公众

 

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心目中的品牌焕新。 但是,到了B2C领域,消费品公司面临的主要挑战,则不仅是技术和品类的变革,更主要是消费观念和消费群体的变迁。这种情形下的品牌重塑,就需要在品牌层面做更多努力才行。 二、消费变革下的品牌重塑 产品和业务发生变化时,品牌要跟着改变。但是当产品不变、主业不变时,有时品牌也要变。这是因为消者代际更迭,消费观念会发生变化,社会价值观和时代审美会发生变化,如果品牌不对其形象、诉求主张、价值观念进行革新,不跟上时代的变化,那么品牌就会被消费B2B 传真线索变化,向他们传递“我变了,跟以前不一样了”的信息。那么,哪些改变显而易见呢? 首先自然是LOGO、VI、产品设计和包装、代言人等可视化的部分,从视觉上打造令人耳目一新的品牌形象。 比如我在《品牌30讲之2 |品牌标识》中提到

 

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