我們知道,較長的內容將獲得更多的社交共享。根據內部營銷研究所的報告,我們知道您的競爭對手每年在內容營銷上花費更多。包容性營銷今年取得了長足的進步。去年嘗試內容營銷的公司現在看到了積極的結果,並為此投入了更多的錢。《買家指南》於年,月和日推出,以幫助決策者為其業務選擇正確的解決方案。頁面這是我們對大內容的嘗試。從想法到發布,本文花了九個月的時間。
更高層次的概述
及在此過程中我學到的經驗教訓。出發 特殊數據 點是關於超級辦公室。歐洲領先的軟件供應商於次年成立於挪威奧斯陸,其客戶人數過多,並在丹麥,瑞士和瑞典,挪威,荷蘭設有本地語言網絡。除了我們總共八個網點。隊。對於在線營銷,我們有銷售總監Danmai Marketing Manager,他最近離開,成為我的領導人和客戶參與主管。我們在夏洛特左詹妮弗(Jennifer)的中間,朝我的正確方向前進。多年來,我們為要製作的大內容創建了一個等待列表。我們的競爭對手在我們的領土上沒有大量的預算估算,因此我們需要更明智地使用營銷資金和時間。
我們提出了兩種大容量
初學者指南。這是年度報告。我們有兩個好主意。這基本上是憑空進行的。出於某種原因,我們選擇了初學者指南。正如傑克·韋爾奇(Jack Welch)的名言所選擇的總體方向並做到最好一樣,這就是我 亚美尼亚电话号码列表 們所做的。研究。在開始之前,我們回顧了我們大家都喜歡閱讀的成功指南以及白皮書和潛在客戶發展指南中包含的初學者指南。通過關鍵字研究,我們發現市場上沒有其他東西可以將所有這些內容打包到指南中。觀眾。該指南是我們需要了解聽眾的人。起初,我希望本指南將針對任何人。
