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要重点考虑三个问题:成本是价格下限,竞争对手的价格是参考点,用户的感受价值是价格上限。 这里再深入一点,可能有的人还是不知道如何根据价值进行定价,关键是说不明白自己的产品到底有什么价值,一个窍门是产品策划必须要考虑的“USP”和“FAB”,这部分工作已经将产品价值明晰确定了,而且这是要告诉用户的,将影响用户感知。 7.7 选定最终价格 为某产品拟定价格后,在宣布执行这个价格之前还应该考虑一些其他因素:公司内部、渠道内部、市场和需求和社会因素。 公司内部:这个价格是否符合公司的营销战略目标?能否实现该产品的财务目标?是否与公司其他产品有冲突,能否与其

 

他产品符合组成产品结构,承担各

自的战略任务? 市场和需求:与产品  秘鲁 WhatsApp 号码列表  定位是否相匹配?目标用户是否能接受?竞争对手会有何种反应?品牌所在的市场结构?价格与需求之间关系?经济环境是怎样的? 社会因素:政府影响、社会舆论…… 渠道内部:经销商、分销商、零售商是否能接受,他们会有什么样的反应。 在选定最终价格时,还需要对价格体系进行设计,本文“价格体系”部分已经有详细介绍。 本文由 @王不白 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载 题图来自 Unsplash,

 

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空间服务。 赞赏 收藏 30 点赞 5 更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App 3年 中级 产品定价 分享 王不白 关注 品牌增长 微信:BubaiMarket 10篇作品 42214总阅读量 为你推荐 18种商业模型 06-1111647 浏览 18种商业模型 深入理解企业用户:构建高质量的用户画像 04-297676 浏览 深入理解企业用户:构建高质量的用户画像 “转岗产品,想去的公司都没回复”,我B2B 传真线索总结出了10+求职难题! 刚刚 美国人怎么看狂飙的Temu? 03-082492 浏览 美国人怎么看狂飙的Temu? 成本飙涨,头部入局,商业价值爆发:短剧不再是「小生意」 04-181835 浏览 成本飙涨,头部入局,商业价值爆发:短剧不再是「小生意」 给老板做公关没那么难 07-113927 浏览 给老板做公关没那么难 2023产品经理大会:未来5年,企业需要怎样的产品经理?这场大会,给你答案! 2023产品经理大会:未来5年,企业需要怎样的产品经理?这场大会,给你答案! 推荐 评论 评论请登录 素果丶 你微信加不上啊 2023-08-17 来自江苏 回复 为你推荐 同样是B端产品经理,为何接定制化需求这么难?案例分析 营销业务对象——客

 

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