价较高，反之则相反。 价格歧视的克星是一价定律，在一个高度透明的市场中很难实施一级歧视，现实中最多是二级和三级歧视，根据不同产品、市场细分、分销渠道和购买情境来实施，常常表现为“地理歧视”、“人群歧视”、“关系歧视”、“时间、机会成本歧视”。 互联网的发展也没有让价格歧视消失，信息科技让价格歧视更加正大光明，成为一种基于数据、基于行为的高度市场细分的动态组合定价。 以上内容指在说明价格的本质是什么、受何影响、以及价格本身变化会带来什么影响，在现实的经济活动中，
任何品牌对产品的定价都不能脱离产品
需求、替代品、竞品、弹性等要素，否则只 哥伦比亚 WhatsApp 号码列表 能定价失败。 二、定价重要性 借老板们常说的话：定价就是定生死开篇有讲定价的重要性，但具体深入探讨，可以从一个例子来说明： 某某冰泉，2013年推出市场“高端饮用水”品牌，至少定位是这样的，售价好像是4~5元左右，竞争对手是昆X山等产品。 乍一看其定价也没问题，但其实作为消费者的我们，却并不觉得恒大冰泉能撑得起其定位的“高端饮用水”。 大家都能理解，品牌战略的各个子配称需要围绕品牌定位，
且各配称之间需要紧密配合
却是非常混乱的。 首先，品牌战略就有问题。品牌延伸上，一个造房子卖房子的企业品牌，延伸到食品饮料品类，等于是在挑战消费者的认知；定位模糊，又是深层好水又是健康长寿的，好不容易提出一个有差异化的“非地表水”定位，但又没坚持下去。 其次，产品设计、产品包装也十分差劲；分销渠道也非常混乱，便利店、社区店都能发现他的影子。与其相对的是某云，同样是B2B 传真线索高价和定位高端，但只出现在高端场所或高端场景出现。某某冰泉的做法显然与其高价定位是矛盾的。再者，营销推广也非常混乱的，广告语几乎一个月换一次。 此后又经历了全线产品两次降价，现在的零售价相比其上市之初，降幅最高达到50%，但降价也没有改善其销售困境。原本是与高端品牌竞争的，直接变为与其他普通饮用水竞争的尴尬境地。 从某某冰泉的案例可看出定价是极其重要的，不止是初始价格，还包括后期的价格调整——定价，它是品牌的战略配称，所谓定价就是品牌战略的直观表现，它决定了目标用户群体、市场定位、利润空间及长远的发展。
