“尼泊尔妈妈商店”可以重复使用婴儿衣服。这是一种支持家庭、循环经济和可持续发展意识的商业模式。重复使用衣服比购买新的更好的衣服。“快时尚”——新服装——对环境有巨大的影响。对于消费者来说，二手衣服也可以更便宜。但对于企业家来说，围绕服装再利用开展业务可能会遇到困难。当地规范可能不支持衣物重复使用；人们可能会认为旧衣服“肮脏”或地位低下。获取和分发衣服的后勤工作可能很困难。与此同时，新冠疫情让一切变得更加复杂。这就是企业家他们想要自己在祖国尼泊尔创业时所面临的挑战的情况。本案例研究展示了他们是如何解决这个问题的。而且，Sita 和 Suman 为您提供了帮助塑造他们工作的机会。他们欢迎您的意见来完善他们的策略。这是另一个发生的情况的事情。和西塔都来自尼泊尔，但他们认识时都住在国外。苏曼在科技行业工作了近十年，主要在欧洲。2020年，他正在考文垂/迪肯大学完成创业研究生课程，他必须制定商业模式提案。他选择了服装再利用作为国防的业务。为什么？在欧洲呆了很多年后，苏曼关于可持续发展和循环经济的想法有了很多了解。他说：“我也想为我的祖国做点事。” 尼泊尔25%的人生活在国家贫困线以下，尼泊尔的衣服非常昂贵。 ，西塔居住在澳大利亚。她拥有农业综合企业学位，曾在多个国际机构担任微型企业发展官员。她也是两个孩子的母亲。
展望尼泊尔的循环经济
苏曼和西塔是在Facebook“尼泊尔企业家”中认识的。他们共同通过非营利性创业企业让低收入家庭购买足够的 波兰电报号码数据 婴儿服装产生的想法，并决定专栏“尼泊尔妈妈商店”。将婴儿服装视为可持续发展的途径当苏曼和西塔开始他们的服装再利用事业时，他们决定优先考虑婴儿服装。他们将其视为最需要的领域，同时也是一个机会。 ，尼泊尔的婴儿大量衣服。在他们接受如厕训练之前，他们需要多次更换衣服。“在尼泊尔，尿布成本很高，而且使用尿布被认为对婴儿不健康，”苏曼解释道。此外，低收入家庭没有电动干衣机，因此在冬季和雨季，需要更多的衣服。还有一个供应机会：因为婴儿长得快，他们的衣服可能不会穿破。“父母可以拥有不常用的衣服， ”西塔说。“它们不再合身，但状况仍然良好。”对于Suman和Sita来说，衣物重复 波兰电报号码数据 利用也是增加当地可持续发展知识的一种方式。在尼泊尔，减少废物的意识尤其有限。“人们倾向于认为他们没有必要考虑持续性，因为他们更接近自然，”苏曼解释道。人们可能会意识到气候变化和贫困，因为这些对当地有明显的影响。但“减少、再利用、恢复”的概念相对较新。西塔和苏曼希望改变这种“心态”——提高人们对可持续发展各个方面的认识。作为企业家了解尼泊尔服装再利用的情况，西塔和苏曼想了解尼泊尔妈妈商店如何获得二手婴儿衣服，以及潜在客户是否会接受这些衣服。他们获得了尼泊尔的第一手资料，同时也进行了采访和调查。以下是他们的发现：愿意出售或捐赠衣服。
优先考虑婴儿服装作为可持续发展的途径
人们更愿意捐赠而不是出售衣服。这通常是一个情感决定：父母对孩子的衣服很着迷。“妈妈 B2B 传真线索 总是希望把东西送给需要的人，”西塔解释道，“因为她给孩子穿过的衣服有依恋之情。”购买旧衣服的愿望：在尼泊尔，人们对旧衣服的看法主要是负面的。人们将旧衣服与质量差和卫生差联系在一起。有了这些信息，苏曼和西塔开始尝试不同的策略。在财务上，他们希望能够自我维持并支付运营成本，再投资或放弃任何利润，以创造积极的变化。尼泊尔然后妈妈商店于2020年开始运营。从那时起，至少经历了三个主要阶段。第一阶段：妈妈商店最初开始在当地重复使用衣物，西塔和苏曼利用他们的网络来发展他们的业务。他们与朋友和家人以及通过社交媒体渠道分享了他们的想法。他们确定可能会捐赠衣服的线索。“收到的许多衣服都已损坏，无法使用，”西塔回忆道。商店还捐赠了多余的库存和过季的衣服。为了强调当地的持续性，他们苏曼解释说，他们决定只从尼泊尔境内购买衣服，而不是从国际捐赠者那里购买。“我们首先使用我们周围认为拥有的东西。”很穷，可能需要帮助，”苏曼回忆道。但这个方法并没有起到作用。“当我们免费提供衣服时，人们并没有使用它们，”苏曼解释道。“贬低人们免费提供的东西——他们想要穿新衣服。”商店以 25 美元的价格出售 6-7 件商品。） 当苏曼向顾客解释这些衣服是改用的时，他没有购买。他很可能担心旧衣服可能被损坏了或者来自死人：一种精神信仰就是这些衣服应该被烧掉。“我们确实需要提高对可持续发展的认识，”苏曼当时总结道。“这对我打击很大。
