次培训活动也得到了高级管理层的支持，并确保有充足的资金。 知识和技能的转移，这个过程一般是在实施过程之后完成的。例如监控和跟踪正在进行的项目，然后记录和存储的材料。该计划或阶段旨在确保培训中的所有材料和知识都得到正确交付，并且可以快速、有效和高效地实施到项目中。 上线支持，当用户需要使用系统的帮助或新系统出现错误和问题时，将执行此支持流程。
IT 人员将监控其流程和基础设施
并确保所需的响应时间和备份是适当的。培训专家也到场帮助各部门的工作人员正确使用该系统。一般来说，这种支持也会在稳定过程中提供，即软件仍在生产中并且 巴西号码数据 初始培训已完成时。 数据验证，必须定期执行此过程，以确保所使用的系统符合计划并且正确遵循了数据输入过程。此流程在 ERP 实施中发挥着重要作用，例如开发识别系统中数据问题的详细报告。
数据纠正，识别不良数据并纠正它的能力将是稳定过程的一部分。应提供自动批量更新过程并用于更正数据。然而，有时如果不小心纠正大量数据可能会导致其他数据和系统问题。 新功能、变更控制流程必须由实施流程来管理和处理。此次升级将把新的和更新的功能纳入系统中。所有改进都需要进行评估，以确定该功能是否或如何在业务中实施。
需要在发布更新时规划和管理此过程
实施升级的最佳时机需要与用户讨论。 补充和改进，在ERP实施过程中，经常会发现错误和Bug，并报告 B2B 传真线索 给供应商进行改进或解决。供应商还有团队来重现错误并解决问题。需要完成明确定义的流程，因为修补/修复是实施流程和生产支持的一部分。在执行所有流程和支持后，系统预计将变得更加有组织，并且可以实现正在进行的 ERP 项目的 ROI投资回报率。
