管理层：如果一家拥有 1,000 人的公司只有三级管理层级，那么晋升的情况就会非常罕见，因此不值得花时间在政治上。 然而，如果有 10 个级别，您可能会一直想着职业阶梯。
项目技能契合度您在分配的项目上的技能越强
您选择项目工作的可能性就越大。 你的项目与技能的契合度越低，你选择政治的可能性就越大。
在这些力量之间找到良好平衡的公司可 俄罗斯电话号码 能会拥有非常低的 RoP，并专注于创新而不是特许经营。
当组织中的潮流发生变化时，这是非常明显的。 你可以在一对一交谈、小组讨论、晚餐、会议等过程中得到提示。突然间，最敬业的员工开始更多地关注职业而不是公司。 对此类信号保持警惕并调整上述参数有助于避免相变。
这是一个复杂的问题我的目标不是提供任何答案
但这是解决该问题的一个很好的框架。 没有一种尺寸适合所有人。 例如，项目技能适合多少？ 如果太适合，员工可能 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码列表 会对他们的工作感到厌倦。 同样，如果只有两个级别的管理，可能会消除晋升的重点，但会产生其他副作用，例如缺乏动力和管理体系混乱。
与交通拥堵不同，组织中的各个阶段并不同时发生完全黑白。 小初创公司存在一些政治因素，而大公司则存在大量创新。 我们的目标是保持力量之间的平衡，使净产出为正。 相变是一个很好的心理模型，可以帮助我们实现这一目标。
