計劃將幫助兩個團隊合

作確定哪些有效、哪些無效、規模化和迭代。以下提示可協助您在兩個團隊之間建立共享計劃。 設立一個使命;計劃下的舉措 這是顯而易見的,但為了打破內容行銷和需求產生之間的隔閡,兩個團隊需要共同努力實現相同的使命。 這是在「第一季產生 x 收入」等以指標為導向的目標之前的步驟。任務描述了團隊將共同完成的任務。

擴大銷售管道和優

化客戶/購買體驗是首要任務的例子。這些將有助於定義每個團隊及其各自的角色/職能的職責,以及他們需要 韩国 电话 号码 在哪些方面相互依賴以確保任務取得成果。 年行銷狀況報告 一旦確定了共同使命,就可以規劃關鍵措施。努力實現一項使命有助於彌合每個團隊的任務之間的差距——創建內容、運行計劃等。

有目的地創建內容

內容團隊希望為客戶旅程的每個階段創建內容,而需求產生也希望高品質的內容填充每個階段。當內容行銷對需求產 卡塔尔电话号码列表 生所使用的漏斗沒有清楚的了解,或是當需求產生無法破解某條內容在潛在客戶培養軌道中的位置時,就會出現兩者之間的脫節。 因此,解決這個問題的簡單方法是為每個內容分配目的和意圖。

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