以便企业能够生产出更多更好的产品，即既注重组织又注重提高生产力的方法论。其中一种方法是5S培训，尽管它已经存在相当长一段时间了，但目前仍然是大公司广泛使用的管理方法。 什么是5S培训 5S培训是一种方法论、技术或质量计划，它提出了一种管理理念，旨在改变工人的心态。这个概念起源于二战后的日本，当时该国因在冲突中战败而面临毁灭的局面。在这种背景下，他们需要在社会和经济上重建国家，因此他们设计了这种方法来提高生产并推动日本领土前进。 5S这个名字来源于该技术所依据的五个日语单词的首字母，它们总结了哲学的应用：seiri（使用）、seiton（组织）、seiso（清洁）、seiketsu（标准化）和shitsuke（纪律） ）。跨国公司丰田公司的创始人丰田佐吉开。
发了这种 培训 旨在通过公
司组织和消除稀缺时期的浪费来重组日本的生产场景。 5S培训的阶段 5S 方法论基于寻求高效组织和流程改进的持续改进实践。因此，它有助于创建和执行公司内部规则，同时消除损失并建立高效、健康的工作环境。因此，这项技术需要参与项目的每个专业人员 以色列电话号码列表 的参与，以便公司可以共同分析并指出可以消除哪些内容从而使生产更加有效。这种改进经历了五个阶段，这在西班牙语翻译中被视为含义： Seiri 或使用感 5S 培训的第一阶段是以整理工作环境中所有杂乱的事物为基础的。这样，你就必须分析当前的情况，明确哪些是该保留的，哪些是该舍弃的。与所有组织流程一样，5S 需要这个规划阶段来为变革做好准备。总而言之，整理阶段包括分析情况、识别浪费和分离无用的部分。 Seiton 或组织意识 一旦进行了初步分析并且。
消除了所有浪费的东西 我们就必须
找到一种方法来组织没有被丢弃的元素。为了建立一个高效的组织，您可以使用人体工程学原理来确保每个元素都处于其正确的位置。因此，在第二阶段，您必须考虑 公司的物理环境和虚拟环境，因为一切都必须找到合适的空间。 Seiso 或清洁感 进行分 智利电话号码列表 析并组织元素后，第三步是保持环境有序和清洁。因此，所有元件不仅必须由负责清洁的人员清洁，而且还必须由参与相关流程的工人清洁。换句话说：所有专业人员都必须保持工作空间整洁，以确保健康安全的环境，并将出现任何问题的可能性降到最低。 Seiketsu 或标准化意识 到目前为止所看到的三个阶段都是基于整理生产环境。第四阶段包括将前面的阶段转变为例行公事。为此，您可以聘请特定员工，负责维护此方法的步骤并帮助创建标准流程。因此，在雪洁，前几个阶段宣。
