的利益相关者 在收到它时可能会有点困惑。他们可能会问或有以下几组问题： – 为什么他们不执行剩下的 30 个 TC 这些失败的测试用例是什么 没有任何错误描述 为了解决这个问题，一份好的测试报告应该是： 详细信息：您应该提供测试活动的详细描述，显示您执行了哪些测试。
不要将抽象信息放入报告中
因为读者不会理解你所说的内容。 清晰： 测试报告中的所有信息应 简短 且 清晰 易懂。 标准： 测试报 西班牙电话号码数据 告应遵循 标准 模板。利益相关者可以轻松审查并确保 许多项目中测试报告之间的一致性 。 具体： 不要写一篇关于项目活动的文章。描述和总结测试结果规范并突出重点。
流程： 确定风险范围 确定风险标准 评估风险 确定风险的优先级 第 1 步：确定风险范围 第一步的目标是全面了解当前风险。
首先您需要确保撒下尽可能广泛
的网。最有效的方法是进行自由的头脑风暴会议。这些头脑风暴会议将产生一系列想法，作为风 B2B 传真线索 险评估矩阵的基础。
现在，让我们尽情发挥创意吧！ 根据我自己的个人经验，我喜欢从与业务职能相一致的高级别风险类别开始，然后深入到这些职能中的特定流程。这有助于我在广泛的头脑风暴会议后缩小焦点。 此外，您的风险范围将包含您所在行业特有的问题以及您公司特有的问题。
