人力和物力资源。 每个团队成员都将了解其角色的完整详细信息和现实的任务完成时间。 – 执行：此阶段根据已决定的内容启动章程和行动计划的实施。 每个利益相关者确保遵守完成任务的最后期限并将可交付成果提交给项目经理和利益相关者。 – 监测和控制：在此阶段进行评估以可视化各个参与者的绩效并确保他们与行动计划同步。 – 结束：这标志着项目的结   束。 这一步非常重要，因为 它允许，进行盘点，最重要的是向客户展示获  博物馆和艺术画廊电子邮件列表  得的结果。 良好项目管理的基本工具是什么？ 管理项目需要使用不同的工具以获得具体和可靠的结果。 在项目管理方面根据上下文和需求使用许多工具。 其中包括 SWOT 分析、甘特图、PERT、仪表板和规 […]